BIM数据挖掘

揭开BIM数据挖掘之谜

信息挖掘是一种影响施工效率曲线的方式。 

AEC行业的成功取决于生产力。不幸的是,正如我们从许多著名的研究中都知道的那样,AEC行业的生产率没有太大变化。 但是,BIM有很大的潜力可以帮助向我们展示如何重新思考项目交付工作流程中的问题。威盛电子(VIATechnik)通过收集和组织来自项目软件主干的数据输出,对我们的生产率水平有了更深入的了解。随着我们发现改善沟通方式并向所有项目团队靠近单一共享信息源的方式,这有可能对行业产生真正的影响。 

了解整个工作流程

如果不了解日常项目互动的全部情况,我们将无法确定潜在的改进领域。我们需要考虑从VDC团队一直到现场的整个工作流程。在VDC / BIM方面,我们一直在生成现场团队几乎看不到的信息。同时,在建筑工地上有许多不同而重要的过程,BIM团队将永远不会看到。此外,用于观察和进度监视的手动过程固有地耗时,容易出错并且很少出现。他们没有捕获或分析足够的数据,因此缺少机会为将来的项目提供信息或为当前的项目提供帮助。

如果看起来很多,那就是。与每个利益相关者一起花费数周的时间来开发完美的工作流程是站不住脚的。建筑行业的复杂性不仅使这项任务艰巨,而且现在正在进行中的项目可以得到协助。这意味着我们需要自动提取和分析数据,以确定项目在何处需要其他支持,并开发可以快速部署的解决方案。

数据采集​​方法

有几种技术可以将信息从模型中提取出来并转换为易于消化的格式。关键是尽可能多地覆盖整个网络,以描绘出日常工作流程的全貌。 

在BIM团队方面,来自AEC工具的数据–Revit,Dynamo,Navisworks,AutoCAD等。除了模型信息外,我们还将分析软件日志文件。这些日志文件包含大量信息,可让您完全了解数字资产的状态和用户的行为。 

假设模型在Autodesk Revit中。下图显示了挖掘数据的过程。 

挖掘数据过程 照片:VIATechnik

从模型中获取信息的第一个也是最基本的技术是将Revit计划导出到CSV文件中。这需要大量的手工工作,并且数据将相对有限。为了解决这个问题,您可以使用许多外接程序将信息提取到MS Excel电子表格中,并将大量精确的,相应的BIM数据快速,轻松和准确地推回到Revit模型中。 

Dynamo在可以从Revit模型中提取哪些类型的数据方面显示出最大的灵活性和潜力。它可在多个平台上运行,并允许我们过滤信息以导出到不同的数据序列化格式,例如XML,Json,HTML,CSV。 

为了获得最大效率,应将数据库链接到项目。这使您可以处理大量更改–严重损害建筑生产率的因素之一。有多种方法可以实现,从简单的Revit DB Link到带有Autodesk Forge的高级方法。在设计阶段,数据库将在表格中显示Revit中的项目参数,您可以在导入/导出之前对其进行编辑。该表还允许您创建Revit共享参数,该参数将在相关表中为这些参数添加新字段。在数据库中对这些新字段进行的任何更改都会在以后导入时更新Revit共享参数。 

我们有效协调几何和参数数据的能力与软件供应商添加功能的能力有关。在设计意图和设计构造之间的接口上,这尤其令人痛苦–BIM模型本质上是通用的,缺乏通用数据存储使该数据难以用于制造。数据库本身可以是在项目上从一个阶段到另一个阶段转换信息的部分。它需要一些前期工作,但与手动更改模型中的参数并为每个RFI响应打印出更新的线轴图纸相比,破坏性要小得多。

在制造方面,我们通过在数据库中注册线轴表来提高相对劳动效率。这样,线轴表永远不会丢失。接下来,在制造阶段最精确的生产率度量是每人小时消耗所生产的单位数量。为了计算该值,我们需要捕获诸如装配建立时间和每个装配项目的成本之类的参数。此外,车间的楼层主管正在内部跟踪物料堆放,因此使用我们的数据库很容易’我们已经开发出消除材料短缺的技术。

我们还将衡量现场团队的生产力。 Bluebeam Revu可以通过跟踪,分类和组织标记列表中的PDF标记来减少管理任务。从这里我们可以导出标记摘要,以每天在站点上创建易于阅读的报告,并将其备份到数据库中。这意味着没有信息的双重处理,也没有机会在输入数据库的过程中错误地输入或错误地处理数据。

我们从概念中一直收集必要参数 施工, 照片: 威盛电子

最后,由于设计是一个反复的过程,因此存在设计生产率,众所周知难以测量。但是我们仍然可以在软件中获取提示。正如我们前面提到的,连同模型中的内容一样,我们还将解析Revit的日志文件。日志文件是一种丰富的数据资源,可让您完全了解数字资产的状态和用户的行为。通过使用Dynamo和Revit API,您还可以知道使用某个脚本的次数,从而可以跟踪团队的表现。 

根据收集的数据创建解决方案

因此,现在您拥有大量数据;你能做什么呢?归根结底,这就是您的数据和故事–我们有兴趣让您提出自己的问题。根据经验,以下是通过这些方法实现的一些方案。 

改善现场交流

方案1:在项目进行期间,有些项目将超出设计团队的范围,其中一些将进入计划阶段,但所有这些都会影响现场团队。他们将在现场“即时”解决错过的物品。在这些情况下,我们如何改善现场团队与设计和制造团队的沟通方式?

答案1:使用数据库,我们可以创建一个类似基于应用程序的移动订购系统,使站点团队可以从预制车间“购买”组件。通过在工作流程中实现Google表单,您可以将数据保存到Google表格中,该表格可以用作后端数据库。 

方案2:假设您与用户共享了一个程序集列表。您怎么知道您构建的程序集是人们实际使用的程序,而不仅仅是混乱的经验?如果您可以跟踪这些装配中有多少物品用于整个公司,该怎么办?

装配使用图, 照片:VIATechnik

答案2:借助数据库,我们可以将使用频率可视化为图表。然后我们可以轻松地看到什么是易切的。如果没有人使用资源,为什么要花这些资源来创建,更新和部署这些资源到整个公司?记住密斯·凡·德·罗(Mies van der Rohe)的一句名言:“少即是多”。

方案3:每个Revit用户执行特定命令的次数都比其他任何命令都要多。采取以下模式:“拾取线”→“修剪/延伸两条线或墙以形成角”→“完成草图”–根据挖掘的Revit日志,它占所有顺序命令输入模式的50%。我们可以利用这些信息来提高生产率吗?

答案3:是的!输入频率可以表明生产率高还是低–高级用户输入更多的总体命令,而需要更多帮助的用户将显示较少的数字。具有较高技能的用户可以用来培训那些经验不足的人,也可以作为有关改进工作流的新想法的来源。

方案4:最近,发给投标人的通知要求有至少400英尺跨度的斜拉桥施工经验。除非我们能够准确,迅速地核实我们在工作中从事哪种特定工作,否则我们将无法及时响应潜在合作伙伴。 

答案4:这可能是最重要的信息组之一,在最难收集的信息中,但对我们的一些竞赛至关重要。基于我们自己的数据库,我们将能够估算新项目。 

工程师设计设备, 照片:ThisisEngineering

结论

更好地工作的关键是更好地了解我们的工作方式。最初,需要高级帮助来收集,自动化和可视化AEC数据的想法似乎是多余的开支,尤其是在所需解决方案很复杂的情况下。但是,一旦实施,初始投资将成倍增加。公司可以一次又一次地使用该系统来调整其工作流程,并提高项目内和下一个项目的效率。这只会改善底线。它不仅仅是将数据导出到Excel文件中;它正在创建一个知识库,用于理解和可视化我们的工作流程,从命令行输入到站点安装以及介于两者之间的每个步骤。

关于作者

斯拉瓦·克雷尔 是位于凤凰城的VIATechnik的高级VDC工程师。他专门从事MEPF BIM协调和Scan-To-BIM工作流程,充分利用了从概念到构造的数据流理解。 Slava对建筑行业的编程充满热情。他利用综合的实践经验和软件开发技能来解决整个操作中的自动化特定问题,包括建模,协调,文档控制,物流,项目控制,竣工日志记录,施工现场管理和施工管理。

关于作者

威盛电子

威盛电子是虚拟设计和建造的全球领导者,其使命是将设计和建造的模拟世界转变为数字平台,从而实现高效的设计,工业化的建造和数字房地产服务模型。通过这种转变,我们相信我们可以解决全球住房和基础设施方面的挑战,提供能够孕育生活,商业和关系的空间。通过以下网址访问我们 viatechnik.com.

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