敏捷建设公司 - 采访Pirita Vainio的NCC集团

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Piraita Vainio NCC.我很高兴见面 Piraita Vainio数字和创新主管 NCC集团。在这个播客面试中,我们讨论了新人如何将敏捷实践带入建筑公司。 NCC集团正在积极探索敏捷方法,如Scrum和Kanban。 

什么是敏捷?

敏捷 是软件开发人员最熟悉的术语。传统上,项目近端立即将结果交付。敏捷项目更迭代,逐步提供结果。敏捷项目适应客户需求,专注于用户和业务价值。

敏捷项目通常使用调用框架的原则 克鲁姆。 Scrum的基本单位是一个 短跑。这是Sprint团队实现某种目标的有限迭代。持续时间预先固定,可以从一周到一个月内变化。

克鲁姆框架中有三个核心角色:产品所有者 - 代表利益相关者,自组织开发团队和Scrum Master。 Scrum Masters受到敏捷方法培训。他们在Sprint中的作用是成为辅导员和中间商,而不是团队负责人或项目经理。

关于Pirita.

Pirita于2016年3月开始在NCC。她在例如,她在创新和数字发展方面拥有广泛的经验。零售,物流和ICT服务。 2017年1月,她成为NCC集团的数字和创新负责人,总部位于斯德哥尔摩。

你可以与piro连接 linkedin推特.

听取面试(也在iTunes中)

 

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