敏捷建筑公司– NCC集团的Pirita Vainio访谈

皮里塔·维尼奥(Pirita Vainio) NCC我很高兴见到 皮里塔·维尼奥(Pirita Vainio),数字与创新主管 NCC集团。在此播客采访中,我们讨论了该行业的新手如何将敏捷实践引入建筑公司。 NCC集团正在积极探索敏捷方法,例如Scrum和看板。 

什么是敏捷?

敏捷 是软件开发人员最熟悉的术语。传统上,项目会在即将结束时立即交付结果。敏捷项目更具迭代性,可逐步交付结果。敏捷项目适应不断变化的客户需求,并专注于用户和业务价值。

敏捷项目通常使用称为 Scrum。 Scrum的基本单位是 短跑。对于Sprint团队来说,达到特定目标是有时间限制的迭代。持续时间是预先确定的,可以从一周到一个月不等。

Scrum框架中有三个核心角色:产品所有者(代表利益相关者),自组织的开发团队和Scrum管理员。 Scrum Masters接受了敏捷方法方面的培训。他们在冲刺中的作用是成为促进者和中介者,而不是团队负责人或项目经理。

关于皮里塔

Pirita于2016年3月开始在NCC工作。她在创新和数字开发方面拥有广泛的经验,例如零售,物流和ICT服务。 2017年1月,她成为总部位于斯德哥尔摩的NCC集团数字与创新主管。

您可以在 领英推特.

听采访(也在iTunes中)

 

继续使用本网站即表示您同意使用cookie。 更多信息

该网站上的cookie设置被设置为“允许cookie”,以为您提供最佳的浏览体验。如果您继续使用本网站而不更改Cookie设置,或单击下面的“接受”,则表示您同意。