协调您的可再生能源项目:有效管理团队

 可再生能源项目

在家里安装一种绿色能源生产方法绝非易事。没有自上而下的良好管理,您的安装可能最终会超出预算,或者安装不正确。

为了帮助确保您的项目顺利进行,管理更多的是与人打交道,而不是解决建筑问题。您应该记住以下几点:

1)接受命令

在执行任务时要果断和乐观。以这种方式工作的经理会受到为其工作的人的尊重。声明自己的权威,不要依赖任何人的权威。

 2) Evaluate quickly

每天都会为您提供很多信息。其中一些将是无关紧要的,而某些将是最重要的。重要的是,您要学会快速确定此信息适合的类别。学习如何确定工作流程的优先级将有助于更有效地完成工作。

3)不要害怕改变路线

让自己摆脱困境。如果项目似乎朝错误的方向发展,请不要害怕更改计划。盲目地坚持一项不适合的计划意味着工作将花费更长的时间。

4)沟通清晰

清晰简明地传达您的指示将有助于您的团队更有效地工作。向每个人提供他们正确完成工作所需的100%信息,并且不要隐瞒任何内容。

5)明确分配任务

不要只给您的团队一份任务清单,并期望他们继续前进。分配任务并按程度负责,将帮助您了解哪些领域需要更多关注。

6)保持沟通统一

通过坚持相同的沟通渠道,您的团队将知道会发生什么,并且事情不会变得混乱。例如,如果您通常通过电子邮件发出说明,除非紧急情况,否则请勿更改为其他方法。

7)公平地调解冲突

在管理大型项目时,工人和不同承包商之间会发生冲突。一个好的项目经理有能力迅速,公正地解决这些冲突;不留下敌意或不良情绪。

8)保持积极的心态

您对工作的态度将反映在您员工的态度上。通过保持积极的心态,您将激励您的员工更加努力地工作,从而使自己的工作更令人满意。

良好的项目管理很大程度上是良好的人际交往能力的体现。如果您可以学会让员工与您一起在项目上进行合作,而不是对您不利,那么您会发现事情运行得更加顺利,您的工作可以按时,按预算完成。

有没有其他技巧可以提高项目管理技能?

这是作者马克·恩赖特(Mark Enright)撰写的 恩维科 ,可再生能源专家。

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