从数据到业务价值

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建筑的每个人都在谈论数字化。 Markku Moilanen.,执行董事 Ramboll Group.据说这只是行业变革的一个方面:“我们考虑设计和咨询的方式,因为企业很快就会变成过时。价值链将是重新配置的,新的业务将进入市场。“现有公司必须改变,而Ramboll愿意迎接挑战。

数字化在行业中

Markku Moilanen. Ramboll.
Markku Moilanen.

数字化,来自Ramboll的角度来看,涵盖了三个主题:BIM,自动化和AI。 BIM作为传统CAD的替代品像往常一样成为业务。 BIM作为合作手段仍在不断发展。 Ramboll使用建模来在全球范围内分发工作,例如在印度300名员工的服务中心。

一些挑战仍然存在;来自不同学科的模型并不总是匹配,它们主要用于设计阶段。 “我们为施工现场带来了BIM。接下来,我们正在将其介绍给设施管理,“ Timo Hautakoski.,销售和营销总监。

自动化和ai.

BIM是自动化的推动者。今天设计师的许多例程将自动化。 Markku提到了来自英国团队的一个例子。他们完全自动化了高速公路龙门的设计。工程师现在可以在几分钟内设计一个完整的龙门,而不是几小时甚至几天。自动化不会以结构设计结束。 “我们已经看到了医学和法律服务的自动化。相同的解决方案提供商可以很好地进入咨询,“Markku设想。 Timo提醒ramboll已经使用机器人来做基本的f&A transactions.

Timo Hautakoski. Ramboll.
Timo Hautakoski.

人工智能进一步超过设计自动化:它可以学习。 Markku认为,AI将比我们预期的速度更快。像谷歌这样的科技巨头将巨额资金倒入发展中。耦合AI与BIM,IOT和施工机器人可以创造一些革命性的东西。 “我们正在在赫尔辛基测试飞行员项目中的新技术,我们收集物联网数据,福祉信息和空气质量数据,”Timo说。

中断是一个机会

对于Markku来说,破坏性技术是一个机会,而不是威胁。 “因此,我们将看到新角色和职业的到来,例如BIM协调员的到来。一些工作功能将消失,但在整个历史中都发生了。我们必须保持警惕,特别是在教育中,“他说。他提到 slRecotech. 作为交叉育种思想的伟大论坛,并找到与初创公司合作的新方法。 “我们希望与想要了解我们的业务环境的初创公司,并为用户创造魔兽体验。”

Ramboll在与学者和客户的持续发展中具有悠久的历史。他们还系统地从事员工创新。目前,他们投资尤其是数字化和可持续性。他们居住的城市概念旨在为人们创造更好的城市。此外,他们还研究智能移动,无人机和其他技术。 “我们希望投资于发展以提高我们未来的公司价值,就像任何科技投资者一样,”Markku说。

数据连接玩家

房地产和建筑业由无数的球员和流程制成。连接它们的东西是数据。 Ramboll正在推出一个新的服务,该服务使用大数据,为建筑物生命周期的所有参与者提供价值。 “我们了解了物业所有者的痛苦点。物业收益率和用户满意度在列表之上,“Timo Hautakoski说。

Ramboll在财产的生命周期中积累了大量数据,但它的大部分仍未使用。通过从开放源添加数据,它们可以提供新的服务平台。 “在Recotech,我们正在寻找与合作伙伴的初创公司。他们可以用他们的技术改进并丰富数据。“ Ramboll招募了他们的第一家首席数据科学家和合作伙伴经理,以开始在平台周围建立新的生态系统。

Aarni Heiskanen.的这篇文章首先出现在 Recotech评论,2017年11月30日。

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