陆莹出席WDBE 2019
特征

从线性到循环的施工:陆鹰访谈

陆莹最近共同创立 未来的城市生活 通过设计思维为循环经济中的企业和城市探索可持续解决方案。卢在赫尔辛基WDBE 2019上发表了精彩的主题演讲。我们在这次采访中继续讨论。

AH:可以 您说了几句关于您的背景,您的工作以及激发您灵感的内容 开始未来的城市生活?

未来的城市生活就是帮助 组织从线性经济转变为循环经济。我们的重点不是 只是为了帮助我们的客户建立可持续的解决方案,而是转移 完整的思维方式来理解经济,环境和 文化价值观不是相互取舍的。分钟公司 意识到这一点,它通常会转化为业务的价值转移。代替 销售产品,您现在正在销售问题的解决方案。和天空’s 可以提供哪种解决方案来解决这些问题的限制。

因为我们做着自己的事,所以我们需要 了解整个生态系统。因此,找到自己的位置并不少见 从私营部门到公共部门以及学术界到 政府间组织。我们每个人都说非常不同的语言, 有利益冲突。但是最创新和整体的想法确实需要 如此多样的观点。

这都是我个人的反映 背景。在三大洲长大并从事过一系列工作 在不同行业中,我了解到大多数行业仍然处于孤立状态。我发现 有趣的是,企业仍在内部相互竞争 单一市场,尽管真正的威胁已经不复存在。

这就是未来城市生活的来历。我和我的业务伙伴 都是世界经济论坛全球塑造者的一部分,并最初致力于 我们意识到多学科重要性的未来城市 合作。想法只有实现起来才有力, 只有在经济上可行的情况下,实施才有意义。所以最终 使我们在循环经济的世界中将业务与设计合并。

啊: 您对循环经济有何看法?

循环经济是我们这个时代最大的经济机会。我之所以这样说,并不是因为这在意识形态上是一件“要做的事”,而是因为这是我看到不同的利益相关者和行业长期维持增长和创新的唯一途径。另外,我们在这里谈论的是一些严重的经济价值:这是一个4.5万亿美元的产业,释放了从线性经济到循环经济的4000万个就业机会。

现在,这有什么新东西吗?并不是的。优化资源使用并减少浪费或重新利用浪费是常识。但是,在过去的一个世纪中,我们一直专注于效率,因此我们被稀缺的思维模式所束缚。–与再生思维相反。

废物仍然被认为是成本,而不是有价值的可重复使用的资产。用户被认为是产品生命周期的结束,而不是旅程的开始。这些是我们利用并转变为创造价值的新方式的巨大可能性。最后,我还认为,圆度是我们重新连接自然的良机,因为自然是万物相连的地方。我不会在年轻的时候就这么说(一直偏向城市),但自然界有那么多安静的智慧,这确实使人谦卑。

施工

啊: 建筑业是一个巨大的产业,具有巨大的环境足迹。怎么样 您从循环经济角度看行业的现状吗?

还有很长的路要走。整体建成 当谈到循环时,环境刚刚开始抬起头来 思维。地球上一半的原材料用于建筑业, 这个行业目前占我们碳足迹的40%。不只是 建筑中使用的材料,但建筑环境的实际使用情况 well.

该空间存在许多结构上的低效率问题。从建筑材料浪费到低效的空间利用,能源损失,最后是拆除建筑物,最终被填埋,因为大多数材料所含的毒物太多,无法使用。

绝对不是最容易循环的行业,但是这样做会产生一些严重的影响。我们需要进行根本性的改变,以重新定义建筑环境的作用:不仅是为了可持续性,而且还需要设计可再生的碳负模型,使其能够以与城市环境相同的方式有机地演化。

啊: 对客户和AEC公司而言,开始朝着 circular economy?

老实说,我不确定是否 如果不关注利润业务,它们将长期生存 了解这个空间中发生的一切。全球消费者习惯正在改变 在选择产品和服务时非常朝着可持续价值迈进 最近几年。就像数字化转型消灭了大约50% 自2000年初以来,世界500强公司 走向循环将破坏这些年来的现有业务模式 to come.

如果这不是足够存在的 公司重新考虑其运营模式,例如开放式创新, 降低成本并从系统中设计浪费以提高竞争力 优势应该明确地说出来。循环性是一种意识形态 不会扩展,作为一种经济模型的循环性当然会。后者说话 所有部门和文化都可以理解的语言。 

AH:设计师和承包商从事基于项目的业务。每个项目都是一个新的开始。项目团队或联盟如何开始在单个项目上应用循环原则?

好问题。我们知道这是一个挑战,但 我们喜欢解决这个问题的方法是将其视为一个巨大的过程 机会:因为圆度仍然是新的并且分散在建筑物中 环境,您的设计或项目最终可以对整个基准进行基准测试 行业,甚至更好的行业,将创造一个全新的行业。你有什么 例如,在该项目的材料使用中发现的材料 离你的下一个。实际上,如果您建立了一个 可持续供应商网络,为什么不与他们长期合作? 共同开发更智能的零碳建筑方式? 

循环原则适用于广泛的不同用途:产品生命周期,材料扩展,将废物重新用于新生活和恢复资源。我认为这些原理与项目无关。

我们目前正在探索航空业的循环性,这仍然是一个非常新的概念。确实需要我们投入更多的前期时间和资源,但是到最后,我们可以将构建环境中的许多循环性原则应用到其中,这一切都是关于以最有效,最有效的方式管理物理空间中的人员和物料流和可持续的方式。

啊: 最终,我们将要做的“全局”或系统性变化是什么?

系统解决问题而不是解决问题 工业筒仓。与其专注于解决方案,不如专注于 实际问题。压力不够大。我们将看到更多的企业 与用户,居民,监管机构一起共同定义和共同解决问题 和研究人员。我们将开始追踪材料周期: 消耗以升级到资源再生以及计算出的资源 今天和将来的财务价值。今天,这听起来可能很复杂,但是 我们已经拥有可以自动跟踪,透明, 可追溯性和执行力。

建筑行业将需要为 提高了敏捷性,模块化,寿命和弹性。那很不一样 从我们今天的城市模型中 单一用途的土地区。我们将会看到 针对我们的材料使用情况和价格使用情况的更多插件式插入解决方案 不同的是,我们的治理系统(如城市)的整个角色将 更多地转向启用而不是自上而下的监管。

AH:可以 您在构建环境中提到任何好的例子吗?

是的,一点没错。我们开始看到一些激动人心的项目在这个领域中蓬勃发展,但是还没有我想要的那么多。我们的一位合作伙伴将未充分利用的建筑空间或废物空间(例如走廊,小巷和过渡空间)用于城市环境中的垂直农业,从而创建了“可食用城市”。另一个有趣的社区是使用区块链技术在其居民之间存储,分配和交易可再生能源的住宅社区。这是为了节省,优化和重新分配其能源使用量。

现在,我们已经看到了许多零排放建筑物,为此,我们向 克拉伊万格,这是我们的另一个合作伙伴,在从摇篮到摇篮(C2C)原理设计建筑物,为C2C认证的供应商提供原材料以及仅使用本地采购的材料打造健康的建筑空间方面做出了巨大的努力。 

Oodi图书馆

AH:关于建筑材料的争论很多。从循环经济的角度来看,建筑材料是否必不可少?

必要。自然是现在新建筑的一部分。我们从全球资源池中获取的资源也应该回馈,甚至更多,我们应该恢复。我们可以采用多种不同的方式来采购我们的材料,设计这些材料的用法,延长其寿命周期并在其当前阶段进入新的周期之后重新调整其用途。与周围环境互动的智能和混合材料,以及可让我们“按需”租用或使用材料,可追溯的材料护照和资源库的插入式外挂系统。这些都是保持警惕的新方法关于我们的材料使用情况。

就是说,如果这些替代方案在经济上不可行,那么对于行业而言,这都不是一件有趣的事情。作为设计师,您可以采用所有最可持续,可再生和智能的材料,但是如果您的概念过于昂贵而无法为其提供资金,那么它将保持不变。

因此,我一直强调多学科创新的重要性:它需要与开发商和投资者,建筑师和工程师,国家和城市治理,城市居民和市民,建筑商和技术提供商的利益保持一致。如果找不到这种契合点,这只是在谈论没有实际可行性的想法。

AH:但是,我们已经看到大量旧办公室,工厂或医院无法满足现代需求。您是否将这些建筑物和基础设施视为负债的资产,为什么?我们该怎么办?

好问题。这实际上取决于这些建筑物的位置,建造方式,使用的材料以及周围的其他城市基础设施。例如,在许多欧洲发达城市中,我认为较旧的基础设施是一种资产,这不仅是因为其历史和文化价值,而且因为它们经久耐用。通过高质量的工程,将这些旧建筑物恢复为当代使用方式可以利用历史,这是任何新建筑物都无法做到的。对我来说,这样的组合最引人入胜。

另一方面,像中国这样的地方 在过去的几十年经历了如此疯狂的转变, 整个城市环境,平均建筑物使用寿命为25-30年。 显然,这背后有很多原因,但是这些建筑物更多 难以(昂贵)地恢复为现代用途。容易得多 拆除它们并建造新建筑物,而不是几乎完全对其进行翻新。

AH:一个建筑物或街道仍然只是较大城市系统中的一小部分。在建筑环境方面,城市如何开始迈向循环经济?

城市在此方面的作用是基础。我希望看到城市更多地参与两件事:

1)拥有循环经济中事物的全局视图,发现基础设施差距,并通过提供支持来激励私人/公共利益相关者潜入这些漏洞。发起这种转变的最简单方法可能是对碳足迹较高的国家征税,而对再生方式更多的国家进行供资。

2)开发一个充满使能因素的“伞” 赋予不同部门创新循环模型的能力。促成因素是 像您可以使用的工具。这可能包括制定衡量指标 生命周期和/或激励个人参与。

换句话说,我很希望看到城市扮演着指导生态系统方向的角色。因为当您需要整个生态系统进行协作时,单个运营商很难迈出第一步,因此城市具有独特的定位来做到这一点。他们是这些密集的资本,物质和人才资源–适用于新鲜城市模型的完美测试平台。它们也推动了我们的全球GDP。因此,我总体上对城市最乐观。

AH:最后,我们的读者如何与您联系?

在Linkedin中与我联系的最佳方式(www.linkedin.com/in/luying)或在以下位置给我留言

关于作者

奥尼·海斯卡宁(Aarni Heiskanen)

建筑创新代理人Aarni Heiskanen被誉为建筑行业百大影响力人物。 Aarni一直是计算机辅助设计的先驱,他与他人共同创立了一家商业软件公司,并曾担任认证管理顾问。他经营 AE合作伙伴,一家创新和战略咨询公司。 Aarni拥有建筑学硕士学位。

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