特征

斯堪斯卡导演蒂娜·科佩宁的采访

Tiina Koppinen是芬兰Skanska的业务发展总监。她很友善地回答了我有关自己的职业以及在Skanska中使用BIM的问题’的建筑业务。

阿尼: 您能否介绍一下您作为研究人员的背景,以及是什么促使您开始为建筑承包商工作的?

蒂娜: 我是理学硕士在结构工程(HUT 1994)和工商管理硕士学位(加拿大劳伦森大学,2000)获得博士学位。我在HUT的1995-96年(与大型木结构有关)和VTT的2002-2008年(主要与项目交付方法和BIM有关)进行了研究。在VTT,我很高兴有机会与不同的客户合作,并解决非常不同的任务。 Skanska是当时与我合作的客户之一。

当我在Skanska开始工作时,我参加了一个大型的北欧开发计划。因此,从研究组织到开发程序的转移到承包商组织很容易。进行更改的动机主要是出于好奇–与研究环境相比,要观察商业环境是什么样的。

阿尼: 您今天的职责是什么?您现在在Skanska的职位是什么?

蒂娜: 在我在Skanska的五年中,我有机会经历了许多不同且具有挑战性的职位。我从2008年开始从事北欧住宅开发计划,首先负责设计过程的开发,然后负责BIM的开发。在这些职位上,我很高兴在北欧团队中工作,并结识了许多来自瑞典,挪威,丹麦和芬兰的非常有才华的人。

在2009年底,我负责Skanska Oy的开发和操作系统。这是一个相对短暂的任务,因为在2010年秋天,我被提名为Skanska Installation的业务发展总监。当时Skanska装置的财务业绩不佳,我们需要找到一种方法来扭转它。花了一些时间,做出了一些困难的决定,进行了培训,现在情况已经改变。

根据过去两年中获得的经验和执行的其他一些任务,我于2012年底被提名为Skanska Oy的业务开发总监。担任Skanska的全球BIM知识经理一职,主持我们的BIM专家全球网络。自2009年以来,我很高兴与这个网络合作。

阿尼: 今天,Skanska利用BIM的关键领域和任务是什么?

蒂娜: BIM在Skanska自己的项目开发中占据了牢固的位置,从设计开始一直到移交,我们都能更好地管理整个过程。但是,BIM也正越来越多地用于其他类型的项目(数据库,甚至美国的CM)。 BIM的使用从设计的冲突检查开始,并从那里扩展到项目的早期阶段(如项目意图的可视化),以及后来的阶段如支持生产(4D,生产计划等)。 )。

从BIM相关工作的变化中也可以看出气氛的变化:早先,人们付出了很多努力来说服项目人员BIM的好处。如今,项目人员会自动与BIM团队联系,主要的挑战是如何为众多项目并行提供BIM支持。

可视化是我一直希望突出的BIM关键领域之一。这转化为各方之间更好的理解:客户,设计师,承包商,分包商以及最终需要在现场执行工作的人员。另一个需要强调的方面是移动性,我已经看到它以极大的速度增长。

阿尼:  通过使用BIM,您可以获得哪些可衡量的业务收益?

蒂娜: 这是一个非常困难的问题,我们已经讨论了多年。在减少现场浪费,减少设计或生产错误的数量,提高安全性等方面,我们已经显示出可衡量的收益。但是,很难将这些收益从一个项目推广到另一个项目。此外,BIM通常与其他运营改进计划(如LEAN,Green或安全性)相关联,这些都会影响最终结果。

阿尼: 要使BIM成为建筑承包商的成功案例,需要具备哪些条件?您能举出一个您特别引以为傲的项目或过程示例吗?

蒂娜: BIM成功案例的前提条件是
1)设计人员已根据BIM标准和详细的设计协调进行了正确的基于BIM的设计-即模型良好且内容可靠
2)现场人员对BIM感兴趣,并自己使用模型-即动机到位;
3)在设计阶段和构造过程中都有足够的BIM支持,以解决由于数据传输,模型协调等导致的潜在问题–即存在支持
4)耐心–也就是说,并非所有收益都能在第一个或第二个项目中实现。

仅举一个例子很难,因为我为之骄傲,但在这里您可以查看一些例子:
http://skanska.smartpage.fi/en/bim_building_quality/

阿尼: 如果一个学生正在考虑在您的公司工作,那么将来使他或他成为一个有趣的新兵吗?

蒂娜: 我还没有从建筑工地开始事业,一直认为这是不利条件。获得对该站点的了解至关重要。因此,新兵应该渴望将自己的靴子弄污。她/她应该思想开阔,创新,有正确的态度以及适当的技能和经验(反映年龄)。

阿尼: 作为未来三年的业务发展总监,您的目标是什么?

蒂娜: 这很难说。在我的职业生涯中,三年是很长的时间,因为我在Skanska的工作时间从不到6个月到不到两年不等。这反映了不断变化的业务环境,其中变化的周期正在缩短。

尽管走出舒适区既困难又费力,但最终它始终是有益的。根据我的经验,我想更加强调向外看而不是向内看,并将当前的,通常是反应性的问题解决方案更改为更主动的解决方案创建。我相信增加BIM的使用和更好的整体信息管理(IT)在那里发挥着重要作用。

联系Tiina:领英,电子邮件地址为

照片:  © Skanska

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关于作者

奥尼·海斯卡宁(Aarni Heiskanen)

建筑创新代理人Aarni Heiskanen被誉为建筑行业百大影响力人物。 Aarni一直是计算机辅助设计的先驱,他与他人共同创立了一家商业软件公司,并曾担任认证管理顾问。他经营 AE合作伙伴,一家创新和战略咨询公司。 Aarni拥有建筑学硕士学位。

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