360度的反馈有助于加强员工参与

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360度反馈

由于每个人都可以从中受益,反馈非常有价值。公司要求客户进行反馈,以改善其服务,而首席执行官和高管提供反馈,以帮助工人提高信心以满足其财务要求。换句话说,反馈是一种帮助公司重新校准行为并提高性能的机制。 360度反馈用于主要公司,以帮助员工了解其优势和缺点。一旦他们收到反馈,他们就被要求制定行动计划并提高他们的技能。

团队建设和绩效评估加强机构债券

商业世界是由需要立即采取的高股权决定主导,这意味着工人并不总是有时间评估他们履行任务和义务的方式。为您的员工提供一些额外的时间来评估他们的弱点和优势可以非常有用,因为他们可以设计一个帮助他们振作起来的计划。 360度反馈使公司可以匿名评估员工的表现,而不会让他们对他们所说的内容判断。这并不意味着批评,而是帮助人们了解他们的缺陷并找到改善工作场所熟练程度的方法。

意识到他们的弱点和优势的领导人可以调整他们的技术

个人可能是魅力的,坚持不懈,他们甚至可能知道如何有效沟通,但这并不意味着他们不能改善技能。问题是,当一个人获得权力时,他们不再承认他们的缺陷。这种类型的行为可以让别人感到受到屈服,从而导致令人不快的情况。 360反馈非常重要而有效:它可以使领导人意识到他们的错误。如果您转向此类反馈,员工将变得更加订购,他们的决心将为公司带来益处。

案例分析

让我们假设我们拥有一个制作模块化房屋的房屋建筑公司。这个全新的销售经理熟悉与销售相关的一切,以及所有突然的人注意到该团队仅设法销售10个房屋。她问为什么,如果她无法得到答案,她可能会去客户看看团队是否提供任何折扣。一旦经理通知,机会没有向任何客户呈现,她将完全忘记团队的其余部分,并将自己竭尽全力。

整个卖出策略是错误的。经理没有和她的团队交谈,她没有尝试以任何方式与他们沟通。客户如何在您的人民互相合作时向您的业务信任?如果您想参与员工,您肯定应该转到360个反馈。他们将被提供建设性的批评,他们将学习如何提高他们的技能。最好的部分是,这类反馈不仅可以由管理者授予,而且可以由客户提供。毕竟,他们是那些知道销售机动最佳工作的人。评估整个销售团队的力量是必不可少的,因为它有助于所有成员加强与客户的关系。

A / E / C行业可能似乎有挑战性,但它也非常有创意。支持您的人民并强迫他们提出原创想法来提高销售。一个能力的经理应该知道如何与团队交谈。提供良好的反馈和拥抱他们的想法是提高生产力的绝佳方式。

 你真的在乎你的员工的想法吗?

如果你不在乎,你应该;否则,当他们遇到麻烦时,您无法为他们提供良好的反馈。稍后每次询问工作条件,对他们的安全感兴趣,并了解他们与其他同龄人的关系。 优秀的领导者 意识到员工的看法会影响他们公司达到其全部潜力的能力。鼓励他们冒险,让他们感到自信,不要劝阻他们的想法。你可以随时要求他们想到他们对他们的想法的改进来审视他们的方式。

你知道每天都在使用的人的名字吗?因为如果你不这样做,现在就是开始的好时机;只要他们愿意教导,企业主可以提高员工参与。在工作场所成为一个好教练,你的团队会喜欢为你工作。提供建设性的批评,让你的人民想出新的想法,让他们感到舒适。帮助您的员工喜欢他们的工作,他们会乐趣。当快乐和承诺合并时,您和贵公司都会有很多才能获得。

作者生物:这篇文章是由经验丰富的作家和博客杰森菲利普斯撰写的。他接受了帮助 http://www.peopleinsight.co.uk/360-degree-feedback/ 这提供了360度的系统,以获得比以常规评估方法更有价值和更诚实的反馈。

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