趋势和技术的增长

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rym. ,芬兰创新中心建造环境,委托我公司识别客户的变化’世界和发现不断变化的商业环境的商机。

我问  janne saarikko.,营销策略师和未来生活专家,帮助研究该研究。我们通过相关的互联网网站和社交媒体网点进行了采访的专家,形成了对行业影响的趋势,信号和技术的画面。此外,我们利用我们的联合专业知识来完成最终结论。

现象

我们设计了一个“phenomena chart”,一个总结我们的研究结果的演示文稿。它有两个轴:影响和质量。对于每个项目,我们评估其对业务-BIG或小的潜在影响或小写 - 及其质量 - 股票。在这种情况下软弱意味着人为的,社会,行为和价值。硬是技术驱动的,数据和信息相关。以下是我们图表的一次迭代。

现象 - 图表

解决方案

我们使用现象图表,支持经验数据,以识别更改主题。从现象和主题来看,我们能够提出八个解决方案的想法–解决方案景观– to build on.

解决方案风景

增长机会

公司如何使用我们的研究结果?增长有四种基本策略:改进,创新,延伸和战略收购。例如,如果公司在住宅建筑中活跃,他们可以接受“new living solutions”, “一切都是服务”, and “user as a designer”。然后,他们可以像替代方式将我们的调查结果转变为四种增长策略之一。

以下是一种示例性生长矩阵,其演示了使用五个发展主题的方法。

生长矩阵

接下来是什么?

我们的研究旨在比科学更鼓舞人心。我们希望表明有足够的机会在内置环境中创造新的价值。

我们鼓励公司进行实验,特别是在跨行业团队中进行实验。实验是学习的最快方式。学习如何学习是21世纪的重要技能。

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