b 如何为所有者创造价值

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建筑师和工程师似乎特别说服使用建筑信息建模的业务价值。但是在多大程度上可以在多大程度上建立业主从BIM获得福利?

2010年的一份麦格拉夫山报告, b 在欧洲的商业价值, 呈现一个标题的图表,题为“被认为体验最有价值的项目参与者”的图表。建筑师在顶部,拥有71%的利益相关者感觉他们最有价值。业主排在第四位,42%。

感知价值

报告关于福利的结论是基于意见,而不是难以证据。主题尚未系统地尚未研究,而本报告,如大多数其他人,呈现出轶事证据。该报告指出,BIM用户正在寻找所有者在项目上使用该技术进行主动。四分之三的承包商表示这非常重要。如果是这种情况,那么所有者应该清楚他们收到的价值。

我可以在所有者寻找BIM福利的情况下找到以下领域的提示:

  • 房间规格与设计模型之间的比较
  • 整体项目质量
  • 设计变化的通信
  • 成本控制
  • 项目交付时间
  • 营销传播
  • 可持续性要求

愿望清单

什么可能是主要价值驱动程序,使业主对需要使用BIM的项目更感兴趣?我想象如果主人可以提出以下十个索赔,看到大多数人都意识到,BIM不会是一个艰难的卖点:

  1. 我可以快速分析替代解决方案并基于事实的决定。
  2. 我可以轻松地定义业务,功能,审美和性能要求,并在任何位置的交付后跟进。
  3. 建筑物的用户在项目期间获得卓越的服务,并完成后。
  4. 该项目的总体成本质量比例优越。
  5. 项目延期时间低于平均水平。
  6. 项目和商业风险低于平均水平。
  7. 该建筑将节能及其维护成本效益。
  8. 建筑物中不断发展的需求所需的改变将是快速且具有成本效益的。
  9. 该物业将比平均投资更好。
  10. 该物业将帮助我们达到CSR目标。

列表中的哪些声明是今天的现实?

照片:Istockphoto.

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