施工中的移动协作 –采访Eventwire的CEO CEVER FRINAULT

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这是我的采访 yves frinault,Fieldwire的联合创始人兼首席执行官。我们讨论移动计算如何帮助施工,特别是在施工现场。

你能告诉一些关于贵公司的现场武器吗?为什么你是怎么来的,谁是你的客户,你现在在哪里,商业明智?

yves.FieldWire. is a mobile collaboration platform for the commercial construction industry. We help contractors run amazingly efficient field operations on their job-sites.

While I was studying 施工管理 at Stanford, I realized that almost all the technology in construction was focused on designing and planning a project. In contrast, very little was done to help the people actually doing the work on site. Having worked in the field before attending college, I knew that a good execution of the plan matters just as much as the plan itself and that there is potentially 巨大的成本 与之相关。 FieldWire是创建的,以提供他们需要快速战术规划所需的工具,使得在存在无法预料的情况时,可以轻松保持组织和调整课程。

我们在2013年创建了FieldWire,经过2年的增长,我们在平台上有超过1000家公司的35,000个项目。我们的客户包括像AECOM或Shimizu这样的大型一般承包商以及较小的专业承包商。该项目主要是英国领土,如美国,加拿大,澳大利亚或英国。由于我们现在以7种语言本地化,我们也开始在欧洲和亚洲扩展。

您为施工现场提供移动解决方案。您能否向我们提供对您的产品的破坏?

FieldWire.’焦点执行执行从简单的等式开始:良好的成员=良好的项目。项目上的大部分运营效率都在工头级生成。它们与操作环境直接接触,因此可以精确调整计划。我们的方法是删除工头的繁琐部分’这一天让他可以专注于他工作的一部分增加的价值。我们基本上采取了一员每天20次的所有事情,并通过移动技术使他们有效地进行高效:

  • 计划观看
  • 问题报告
  • 安排任务
  • 创建报告

我们的许多技术是让那些看似简单的事情在任何环境中完美地工作(离线或连接不良),无论项目的规模如何。我们最大的项目有100多家用户,其中1,000例和10,000万人任务。那些项目在您的智能手机或平板电脑上运行,好像您正在享受少许500万美元的工作。

FieldWire.

在其当前施工状态下如何使用和有益的是移动技术?

在几年内,智能手机渗透率在一般人群中从零到70%处消失。每个人都会在口袋里有一个智能手机,而不是因为他们是科技精明但是因为那’S将成为唯一卖给他们的手机。建设在大多数国家没有例外,我们正在达到几乎每个工头都带有智能手机或平板电脑的地点。

虽然移动技术是每个人的推动因素(从建筑师到熟练工人)’s将代表一名专业人员的基本游戏更换者。如果您考虑过它,个人计算机已经为架构师和工程师提供了巨大的杠杆作用。我们设计和计划项目的方式在过去的50年中取得了很大的进展。我们管理工作站的方式在那段时间内没有从根本上改变。可悲的是,设计和规划只代表了一个项目成本的10%,而该项目成本的90%仍然与该领域的设计和计划的执行相关联。

通过考虑到这些数字,移动平台可以解决大型项目的两个直接问题:

  1. 将所有潜水艇连接在共享技术平台上(在项目中具有标准过程)
  2. 通过自动化每天节省各个员工时间(您可以例如安排自动报告而不是手动组装)

在开始看到长期收益之前,那些节省的节省将为他们的项目表示快速净积极的回报。

持有公司退回的主要原因是采用新的IM工具进行建设,以及您将建议他们做什么?

我将保持真正专注于IM在现场的IM应用程序上的讨论:

  • 采用的第一个障碍是,公司必须在云中有很多信息感到舒适。我们过去的那一点,大多数公司,除了框,dropbox&谷歌必须真的很难在那里得到我们。
  • 第二个障碍显然是在建筑工地上的移动采用。正如我们所讨论的,移动采用来自行业的外面,并且与习惯的建筑相比正在发生非常快的时间范围。它’在没有你的情况下发生,所以你可能会在时间提前计划。
  • 领域工作人员的采用仍然是采用的最后一个障碍。我们有 撰写了广泛的谈论什么使技术成功 现场和如何评估工具。

令人惊讶的是,很多公司花了大量的时间考虑技术,这是5到10年的线条,并且现在思考他们现在所能的时间越来越少。虽然我们都可以对网站或一些优秀的虚拟现实护目镜进行兴奋的无人机,但值得注意的是,关注我们仍然用纸和白板跑的关键过程。

我的公司推荐:

  1. 实验: 开始小。快速选择项目并测试项目的子范围内的技术。你会发现竞争者是谁。如果它’S看起来很好,然后加快使用和教育项目。
  2. 离开办公室: 移动革命不是关于特征,智力定位甚至技术。它’关于识别可以在所有潜水子上获得广泛参与的工具。所以实验,难以聆听船员的说法。
  3. 进行投资回报率计算: 此时,您有一个竞争者的工具和现场的实际反馈。现在做 一个真正诚实的投资回报率计算。比较旧方式运行项目的成本与您测试的工具运行它的成本。然后决定它’s worth it.

你如何看待施工中的移动服务的未来?

今年,自下而上的移动采用一直是应用程序和现场技术在建筑项目上采用的推动力。 Field个人能够下载他们需要直接所需的应用程序,允许它们在缩短的时间范围内进行测试和采用新技术。在未来几年内,施工应用市场将远离多种简单的应用程序,更加综合应用程序,旨在覆盖现场遇到的90%的用例。这“field management”将工头放在中心的垂直将作为传统的必要补充,更清楚地突出“施工管理” technology.”

您公司未来的计划是什么?

Our mission is to continue to serve the field across the various verticals of the construction industry and further establish the company as the de-facto 施工管理 platform for the job-site:

  • 从产品的角度来看,目标是成为项目计划(在MS Project或Primavera)和该领域之间的界面。我们有几个正在进行的发展伙伴关系,以提供这一承诺。
  • 从分销角度来看,我们正在扩展到欧洲和亚洲等其他市场的英语领土。

我们在哪里可以了解有关FieldWire的更多信息?

您可以了解更多关于我们的信息 施工管理 app我们的博客 或通过我们的 YouTube Channel..

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