建筑师的战略与沟通–采访Kasmir Jolma

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建筑师策略

我见过面了 Kasmir Jolma.是一个新毕业的芬兰建筑师,在赫尔辛基。我们讨论他的主人’关于建筑师的战略和沟通的论文以及客户如何看待建筑师’s role. 

以下是Kasmir摘要的片段’本文在2016年5月发表于坦佩雷大学的坦佩雷大学:

Kasmir-Jolma-Architect“业务发展并不是建筑公司的力量,尽管它可以帮助该公司达到其他目标。特别是在芬兰,对建筑公司的价值创造,战略规划和沟通几乎没有研究。本论文的目标是为建筑公司的合作伙伴和员工提供有用的信息,以便他们能够更好地支持公司的目标。”

“客户和架构师之间的意见中的一个差异是生成过程中进程的含义:建筑师强调最终产品的重要性,而不是客户,一些客户认为该过程比最终结果更重要。建筑师们认为,他们的职业是对许多不同利益相关者的期望回答,而客户则预计建筑师是自己的现场的专家,并根据客户愿望提供解决方案。项目的多样性是建筑师的理想选择,而客户则认为建筑公司分段和预期的专业化。”

你可以 在芬兰语下载论文.

电子邮件kasmir at. 或者在+358 50 443 2710叫他。你也可以找到他 linkedin..

听取面试(也在iTunes中)

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