你的创新空间

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创新空间

您是否知道在每日建筑学中寻找创新机会的位置? Doblin的十种类型的创新®是识别机会和测试概念的一个很好的工具。

引用 www.doblin.com.:

“最初在1998年开发,这十种类型的创新表明,公司整合的公司 多种类型的创新 将制定更难以复制的产品,并产生更高的回报。

十种类型迅速成为全球企业家和全球行业领导者使用的企业家使用的创新者的关键工具。

2011年,我们更新了框架,以反映在过去15年中的业务和世界如何发展。随着全新的分析,数据和洞察力,有一件事没有改变:十种类型的创新框架仍然提供了识别新机遇并制定可辩护的创新的好方法。”

该框架包括三个域中的10个机会区域。我包括一些机会的例子是灵感:

1.配置

  • 利润模型 - 你赚钱的方式。 考虑A.“freemium”模型赚钱。当别人要求购买时,有可能租赁。
  • 网络 -与他人连接以创建值。 与着名的外部设计师或专家合作,以区分自己。合作创建虚拟公司。
  • 结构 -您的才能和资产对齐。 创建一个“fire brigade” or “SWAT team”特殊人士的单位,用于需要快速响应的意外任务。
  • 过程 -签名或卓越的做工作方法。 使用瘦方法消除材料和过程余量。提供转动键流程。

2.提供

  • 产品性能 - 指定功能和功能。 提供可以在线定制的大规模公寓,以合理的价格定制。
  • 产品系统 - 互动产品和服务。 提供房主提供详细的检查报告,以帮助他们维护他们的家’s value.

3.经验

  • 服务 -Support和增强功能包围您的产品。 通过服务提供魔兽体验。
  • 渠道 - 您的产品如何向客户和用户提供。 让房地产经纪人出售您的家居装修服务. 为住在贵公司建造的家园的房主创建客户俱乐部。
  • 品牌 - 对您的产品和业务进行重新调整。 将您的品牌从物理产品扩展到信息产品。
  • 客户订婚 - 您培养的互动。 使用社交媒体进行公开创新。

评估竞争对手在10个区域中的每个区域中的每一个,以最小/无不停止活动。那里的地方’很少或没有活动,有机会。我设计了一个快速的例子只是为了想象原则(见图)。白色空间清晰可见。

创新空间

当然,所有机会都不平等。 Ogilvie和Ezell建议您提出以下问题:

  • 是可行的吗?– Technical domain
  • 它是可取的吗?– Customer domain
  • 它是有利的吗?– Financial domain

当你能回答时,你可能会上的东西‘yes’对于所有三个问题。

照片:Istockphoto,插图:Aarni Heiskanen

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