降低日常业务成本:迈向一个更具成本效益的商业模式的3个步骤

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劳埃德银行最近报道 在英格兰西南部的商业信心相当一点,英国的整体情绪仍然是积极的。尽管围绕英国房地产市场持续令人担忧,但仍然是重大不稳定和不可持续的增长的家园。然而,由于业务信心上升,现在是公司考虑降低日常业务成本的理想时间,以便最大限度地提高长期盈利能力。

如何降低日常业务成本:3个考虑因素

考虑到这一点,让我们考虑三种实用方法,您可以通过该方法降低日常业务成本作为业务主。 这些包括: –

1.在外包和批发之间创造微妙的平衡

虽然有关外包和批发的辩论继续愤怒,但毫无疑问,两者都有他们在当代商业模式中的位置。关键是识别密钥适当集成它们,确保在内部处理所有战略管理任务,同时以降低成本的方式外包基本的运营程序。例如,小型企业所有者在长期雇用永久IT团队的情况下,特别是当他们可以从全球人才池中雇用临时工作人员时以及在需要时,他并不总是具有成本效益。

2.与专家合作管理业务关键任务

在类似的票据上,如果要以有效且经济有效的方式执行,则可能需要专家管理的任务。例如,携带MailOrom Management,这是大多数企业的关键方面,如果没有正确处理,那么可能会产生重大成本。通过进入专家服务提供商的知识和外包您的公司邮政厅管理的日常组成部分,您可以 推动更高的效率水平,降低成本高达20%.

3.拥抱云

如果您的业务继续使用传统的软件包来推动其在线存在,您可能会浪费难以赚取的商业收入。这是因为云可以实现恒定的连接和简化的业务性能,只有没有经常崇高安装软件包和购买个人许可的成本。事实上,基于云的开源程序通常可以免费访问,并提供企业所有者以更具成本效益的方式执行日常技术任务的机会。 从人才管理和招聘到分析CRM计划,今天的云层可以通过云而不是小光盘或在线下载来访问今天的尖端业务工具。

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