乐高积木认真玩

不久前,我与的克里斯蒂安森(Per Kristiansen)聊天 v 。 Per为LEGO®SERIOUSPLAY®提供辅导员培训。您可能在童年时代就使用乐高积木来建造房屋,城堡和塔楼。但是,您会要求一个成年的管理团队或一个员工团队向乐高公司介绍他们公司的未来吗?
Per告诉我,当您建议使用LEGO SERIOUS PLAY时,会有不同的反应。有些经理从来没有说服过,认为使用乐高玩具很幼稚。许多人对实验更加开放。佩尔说,使用玩具来解决管理问题这一事实并不奇怪。方法的背后有扎实的科学研究“用手思考。”
从LEGO®SERIOUSPLAY®网站报价:
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“LEGO SERIOUS PLAY是一个激进的,创新的,体验性的过程,旨在提高业务绩效。它基于这样的信念:每个人都可以为讨论,决策和结果做出贡献。
乐高积木的使用仅使您能够快速访问核心。砖块起到了催化剂的作用–当用于构建隐喻时,它们会触发您以前没有意识到的过程。
参与者拥有的技巧是,可以更有效地进行交流,更轻松地发挥想象力,并以更大的信心,承诺和洞察力来开展工作。”
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根据乐高公司的说法,全球范围内的公司已将乐高程序用于多种用途,包括
- 战略发展与探索
- 组织发展
- 创新与产品开发
- 更换管理层
- 促进和实施结构性变更和合并。
该方法也适用于场景开发和测试,合并&收购,品牌,领导力和团队发展,周转&重组,市场准入,运营效率和竞争分析。
LEGO®SERIOUSPLAY®最初是一种咨询方法,只能由经过认证的协调人使用。在2010年,该方法成为开源。您可以在下面下载方法说明 www.seriousplay.com 。 乐高卖 特殊套件 认真玩游戏。
如果您有兴趣学习如何促进Serious Play研讨会,请联系Per Kristiansen: ,电话。 +45 27 11 18 12,Skype:精神病患者。 Per提供全球认证课程。严重游戏会员网站位于 Seriousplaypro.com .
在这个 短片 乔迪·伦茨(Jody Lentz)演示了他如何使用乐高(LEGO)进行简化: