最重要的项目管理趋势

项目管理

关于什么是项目管理,一切工作方式以及应遵循哪些规则以确保项目成功有一个定义和一些经典规则。但是,实施项目的主要业务和环境的现实变化很快。 这就是为什么近年来总是存在一些新趋势。这里是其中的一些:

  1. 三重约束的新解释。 实际上,它不能充分说明项目的成功。例如,如果项目按时完成并且没有超出预算,但是项目结果没有带来预期的价值,则不能认为它是成功的。这要求开发新技能,并从项目经理那里学习如何更成功地管理项目组合。
  2. 教育系统变得更加注重项目。 学生必须在四年的学习中完成的各种项目使他们可以使用跨学科的科目更快地学习。通过完成研究,他们已经有了某种项目组合。
  3. 项目管理办公室将转变为利润中心。 PMO将为业务部门提供咨询服务,并将更加侧重于“从内而外”的角度。因此,他们应该专注于交付给客户的结果。
  4. 波浪规划。这种类型的计划意味着分阶段计划项目,而不是在项目开始之前完成整个计划周期。该概念的基础是,开始时进行过多的计划会浪费时间,并且应该在项目已经在进行时进行计划,以便对情况进行全面评估并进行必要的更正。
  5. 面向客户的项目管理。 今天,项目成功的定义取决于它带给客户的价值。利益相关者决定该值的含义,这就是为什么将该系统称为“以客户为中心”的原因。您可以优化所有可用资源,但是客户满意度应该是您的首要任务。

关于作者:Paul Smith是一位熟练的作家。保罗在业余时间撰写有关社交媒体,业务,职业和生活方式的文章。可以通过以下方式与保罗联系 askessay.com  and  Google+ .

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