把神秘主义者带出BIM数据挖掘

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 BIM数据挖掘

信息挖掘作为影响建筑生产力曲线的方法。 

AEC产业的成功归结为生产力。不幸的是,随着我们都从许多着名的研究中了解到,AEC行业的生产力并没有发生太大变化。 但是,BIM有一个深度良好的潜力,帮助我们向我们展示我们的项目交付工作流程的问题是如何重新思考的。 Viacechnik通过收集和组织项目软件骨干的数据输出来实现更精细的生产力水平的理解。这有可能真正影响行业,因为我们发现改进沟通的方法并更接近所有项目团队的单一共享信息来源。 

了解整个工作流程

我们无法识别潜在的改进领域,而无需看到日常项目互动的完整图片。我们需要考虑整个工作流程,从VDC团队一直到现场。在VDC / BIM方面,我们不断生成现场团队几乎从未见到的信息。与此同时,BIM团队永远不会看到的施工现场有很多不同和重要的过程。此外,用于观察和进步监测的手动过程本质上是耗时的,容易出错和不常见。它们不会捕获或分析足够的数据,从而缺少机会,以通知未来的项目或帮助当前的项目。

如果这似乎很多,那就是。花时间与每个利益相关者一起开发完美的工作流程是站不住脚的。建筑业的复杂性不仅使这项艰巨的任务造成艰巨的任务,现在还有持续的项目。这意味着我们需要自动提取和分析数据以确定项目需要额外的支持和开发可以快速部署的解决方案。

捕获数据的方法

有几种技术可以从模型中获取信息并进入易于消化的格式。关键是以尽可能宽的网络铸造,以绘制每日工作流程的完整图片。 

在BIM团队方面,AEC工具有数据–Revit,Dynamo,Navisworks,AutoCAD等以及我们将要解析软件日志文件的模型信息。这些日志文件有很多信息,允许您充分了解您的数字资产和用户行为的状态。 

让我们假设模型是Autodesk Revit。下图显示了用于挖掘数据的过程。 

采矿数据程序, 照片:Viacechni. k

用于获取模型中的信息的第一个也是最基本的技术是将Revit计划导出到CSV文件中。这需要过度的手动工作,数据将相对有限。为了解决这个问题,您可以使用多个加载项将信息拉到MS Excel电子表格中,并按速度,轻松和准确性将精确的,后果BIM数据推回您的Revit模型。 

Dynamo在Revit模型中提取了最多的类型数据中的最大灵活性和潜力。它跨多个平台工作,并允许我们过滤导出到不同数据序列化格式的信息,如XML,JSON,HTML,CSV等不同的数据序列化格式。 

为了最大限度的效率,应将数据库链接到项目。这允许您使用大量的更改–严重损害施工效率的因素之一。从简单的Revit DB链接到Autodesk Forge,有几种方法可以做到这一点。在设计阶段,数据库在导入/导出之前可以编辑的表中的Revit显示项目参数。此表还允许您创建Revit Shared参数,该参数为相关表中的这些参数添加新字段。在数据库中对这些新字段进行的任何更改会在未来导入时更新Revit共享参数。 

我们有效地协调几何和参数数据的能力与软件供应商添加功能的能力相关联。这在设计意图和设计结构之间的界面中特别痛苦–BIM模型本质上是通用的,缺乏常见的数据存储使得该数据难以用于制造。数据库本身可能是将信息从阶段转换到项目上的阶段。它需要一点工作前期,但它比手动更改模型中的参数并打印出每个RFI响应的更新的阀芯表。

在制造方面,我们通过在数据库中注册阀芯表来提高劳动力的相对效率。这样,阀芯表将永远不会丢失。接下来,制造阶段中最准确的生产率的测量是每人消耗的单位生产的单位数。为了计算,我们需要捕获像装配构建时间和每个装配项目的参数。此外,商店的地板主管正在进行内部的材料堆栈,因此很容易使用数据库’发展以消除材料短缺。

我们还将衡量现场团队的生产力。 BlueBeam Revu可以通过跟踪,分类和组织Markups列表中的PDF标记来减少管理任务。从这里我们可以导出标记摘要,以在每一天在网站上创建一个易于阅读的报告,可以在数据库中备份。这意味着没有双重处理信息,并且没有机会在进入数据库时​​错误地输入或错误地进行操作。

我们在整个概念中收集的基本参数池 建造, Photo: VATECHNIK.

最后,有设计生产力,难以衡量,因为设计是一个迭代过程。但我们仍然可以挖掘该软件提示。正如我们之前提到的那样,与模型中的内容一起,我们也将解析Revit的日志文件。日志文件是丰富的数据资源,允许您完全了解您的数字资产和用户行为的状态。使用Dynamo和Revit API还允许您知道已使用某个脚本的次数,因此您可以跟踪团队的性能。 

从收集的数据创建解决方案

所以现在你有一吨数据;你能做什么?在一天结束时,这是您的数据,以及您的故事–我们有兴趣让您提出自己的问题。根据经验,这里有一些方案通过这些方法可以实现。 

改善网站通信

场景#1:在项目期间将有一些物品落在设计团队范围之外,其中一些将被捕获在规划阶段,但所有这些都会影响网站团队。他们将在领域的“苍蝇”中致讨错过的物品。我们如何改进网站团队与这些实例中的设计和制造团队通信的方式?

答案#1:使用数据库,我们可以创建类似的应用程序的移动订购系统,允许网站团队从预制作商店“购买”。通过将Google表单实施到您的工作流程中,您可以将数据保存到Google Sheet中,这些表格可以用作后端数据库。 

场景#2:让我们说你与用户共享一个程序集列表。你怎么知道你建造的大会是人们实际使用的,而不是只是对自己的经历混乱?如果您可以跟踪整个公司使用这些组件的物品是多少,那么怎么办?

装配使用图表, 照片:Viacechnik.

答案#2:使用数据库,我们可以将使用频率可视化为图表。然后我们很容易看到易于切割的东西。如果没有人使用它们,为什么要花费资源创建,更新和部署这些资源?记住来自Mies Van der Rohe的着名报价:“较少的是更多”。

场景#3:每个Revit用户比任何其他命令都多执行特定命令。采取图案“拾取线”→“修剪/延伸两条线或墙壁以制作角落”→“完成素描”–根据Mined Revit日志,它会占所有顺序命令输入模式的50%。我们可以通过这些信息提高生产力吗?

答案#3:是的!输入频率可以指示高或低生产率–电源用户输入更多的整体命令,而需要更多帮助的用户将显示较低的数字。具有更高技能的用户可以用来训练那些不太经验丰富的人,也可以是关于改善工作流程的新想法的来源。

情景#4:最近向投标人提供了通知,要求使用缆绳桥梁施工体验,最小跨度为400英尺。除非我们可以精确且快速验证我们在工作中的特定工作量,否则我们不能及时对潜在的合作伙伴进行及时回应。 

答案#4:这也许是最重要的信息分组,其中最难聚集,但对于我们的几个竞争对手至关重要。根据我们自己的数据库,我们将能够估算新项目。 

工程师设计设备, 照片:ThisiSengineering.

结论

工作更好的关键是更好地了解我们如何工作。您需要高级帮助收集,自动化和可视化AEC数据的想法最初似乎是一种多余的费用,特别是如果所需的解决方案复杂。但初步投资将在曾经实施的黑桃中交付。公司可以再次使用该系统来调整工作流程并提高项目内的效率和下一个。这只会改善底线。它不仅仅将数据导出到Excel文件中;它创建了一个知识库,用于了解和可视化我们从命令行输入到站点安装的工作流程和介于之间的每一步。

关于作者

斯拉瓦克莱尔 是凤凰城VATECHNIK的高级VDC工程师。专业从事MEPF BIM协调和扫描到BIM工作流,他利用他对数据流的理解,从概念通过施工。斯拉瓦对建筑业的编程充满热情。他正在利用综合实践经验和软件开发技巧,在解决跨行业的自动化问题,包括建模,协调,文件控制,物流,项目控制,项目控制,竣工测井,施工现场管理和建筑管理。

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