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AEC研究的传播问题

最近,我与几个人讨论了AEC研究的挑战。 AEC公司传统上非常实用且以任务为导向。他们发现很难掌握与他们的日常业务没有直接关系的研究理念。另一方面,研究人员似乎很难交流自己的价值。

当然,有大量非常实用的研究,例如关于建筑材料的研究。但是,当您远离物理物质或现象时,客户会感到困惑。流程和信息管理研究或经济和商业模型研究很难掌握。社会科学和行为科学似乎与AEC公司的业务没有更多的联系。

当公司不愿与研究机构合作时,研究人员必须寻找其他来源的融资来源或客户。这可能使他们偏离了对行业有利的研究方向。

为什么AEC公司对研究感兴趣?这是研究人员应该能够回答的问题。我认为他们无法与潜在客户交流是缺乏兴趣的主要原因之一。

我的一个朋友正在写有关AEC研究项目的文章。他采访了该研究所的代表,并询问他们的工作完成后,行业中会有什么不同。他们无法提供解释,至少不能立即提供。

我知道研究越基础,就越难以解释研究的潜在业务收益。它们可能永远不会实现,或者它们可能是非常出乎意料的。但是,如果您像许多机构一样从事应用研究,您应该能够以客户的语言清楚地交流您的工作为何有价值并值得投资。也许这不是研究人员课程的一部分,但应该如此。

照片:iStockphoto

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关于作者

奥尼·海斯卡宁(Aarni Heiskanen)

建筑创新代理人Aarni Heiskanen被誉为建筑行业百大影响力人物。 Aarni一直是计算机辅助设计的先驱,他与他人共同创立了一家商业软件公司,并曾担任认证管理顾问。他经营 AE合作伙伴,一家创新和战略咨询公司。 Aarni拥有建筑学硕士学位。

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